نقش کوچینگ در مدیریت تیم ها
کارگاه آموزشی مدیریت تیم‌ها با کوچینگ
چه چیزی یاد می گیریم:
بهترین رهبران و مدیران، مربیانی باورنکردنی هستند.
کوچینگ به معنای ارتقای هریک از اعضای تیم به عنوان بهترین فردی است که می‌تواند در نقش خود باشد.
در این دوره یک دستورالعمل قبل از کار تیمی ارائه می‌دهیم که می‌تواند به شما کمک کند تیم خود را ارزیابی کرده و زمینه را برای مدیر در نقش کوچ فراهم کنید
مخاطبان دوره
روش برگزاری دوره
مدت دوره
سایر توضیحات
مخاطبان دوره
رهبران سازمان، مدیران ارشد، مدیران میانی، مدیران پروژه، صاحبان کسبوکار، سرپرستان
روش برگزاری دوره
کارگاهی، تعاملی، بازیهای مدیریتی، فیلم و ابزارهای آموزشی
مدت دوره
شش ساعت
یا دوازده ساعت
سایر توضیحات
- امکان برگزاری دوره بصورت یکروز کامل یا دو روز(چهار ساعت)
- امکان برگزاری دوره به صورت حضوری و غیرحضوری
- امکان برگزاری یک جلسه یک ساعته جهت ارزیابی هر چه دقیقتر و بررسی بیشتر جهت نیازسنجی بهتر میباشد
سرفصل ها
مزایای پیاده‌سازی کوچینگ در تیم‌ها
زیرساخت‌های لازم برای مدیریت جلسات
مدیریت جلسات با مدل GROW
تمرینات موثر هدف‌گذاری
ایجاد فضای مشارکتی در تیم‌ها
استفاده از تئوری انتظار در مدیریت تیم‌ها
بررسی عملکردضعیف و تمرکز روی نقاط قوت
نحوه اندازه‌گیری موفقیت
تقویت فرهنگ مسئولیت‌پذیری
در صورتی که مطـمِئن نیستید این دوره مناسب شماست، یا چنانچه هرگونه ابهامی دارید نگران نباشید در کنار شما هستیم تا بیشتر در این باره صحبت کنیم
